如何当好学校的管理者？
做好校园建设，是校长重要的职责之一。 首先要做好的就是校园环境建设，包括学校硬件建设和软件环境建设。（1）学校要有一整套科学规范的管理制度并认真执行；(2)要有良好的学校文化氛围，建立和谐的校风、学风；(3)建立学校、家庭、社会三结合的教育网络；(4)打造教师团队，发挥群体的智力和作用，提高办学质量；（5）加强学生的养成教育，培育学生良好的习惯。
第二是要打造一支素质精良的教师队伍。要建好班主任队伍、学科教学群和行政管理队伍。班主任要具有处理学生问题的能力；各科任教师要对所教科目充分钻研，具有扎实的知识基础和高水平的教学技艺；管理人员要加强自身学习，具有较高政治思想水平和行政业务能力。
第三要做好校园文化建设。有特色的校园文化是学校永恒的魅力所在。校长要注重培养学生的创新精神，重视校园文化的营造，让每一面墙壁都会说话，让每一个角落都能陶冶人的情操。
第四要做好家校互动，形成育人合力。学校要在稳定家长心态上下功夫，在加强家长和教师的沟通上做文章，引导家长学会教育子女的方法，督促家长共同承担教育责任，形成家庭教育与学校教育有机结合。
第五要抓好安全卫生工作，确保师生健康。安全无小事，事事都要小心。校长的安全责任重于泰山。要常抓不懈，做到防患于未然。同时要做好传染病预防与控制，保证学生身体健康。