如何经营幼儿园？
做好市场调查，做好市场定位分析
对于刚刚开业的幼儿园，经营初期，应做好市场调查，充分了解当地市场情况，分析竞争对手，分析目标顾客的期望，找出自己的优势，做出准确的幼儿园定位，这样才能树立自己的品牌，做到“人无我有，人有我优”，这样才能在激烈的竞争中脱颖而出。
完善规章制度，规范日常管理
要使幼儿园有规可依，有章可循，必须完善幼儿园管理制度，如教职工岗位责任制度、教职工招聘制度、财务管理制度等，这样才能从制度上防止违规操作，避免主观意识过重造成管理上的随意性。幼儿园的管理是一个系统的工作，在规章制度完善的同时，要加大对制度的执行及监管力度，确保各项规章制度顺利、有效地实施。
经营宗旨和方针要具体、详细，如招生、收费和奖励等政策，教师绩效考核、晋升等原则，都要明确表述；同时幼儿园文化也要有所体现，对幼儿园文化进行提炼，可以形成宣传标语、口号或者口号等，使幼儿园文化无处不在地影响每一位教职员工。
宣传造势，树立品牌形象
现在社会，信息高度发达，幼儿教育的竞争也越来越大，要使自己的幼儿园在竞争中成为强者，必须重视宣传的造势作用。宣传造势的方法有：
在幼儿园内设立宣传栏、张贴宣传图片，让家长一目了然地看到幼儿园的环境、教学活动等基本状况；通过户外广告牌、宣传单页，对幼儿园进行介绍、宣传；可以通过幼儿园或幼儿园网站介绍幼儿园，对幼儿园进行宣传；还可以通过广播、电视、报纸、网络等媒体对幼儿园及幼儿园管理团队进行采访，对特色教育或园本课程进行宣传。