幼儿园开会讲什么内容？
1、分析现状，发现问题
要打开工作会议的氛围，领导和与会者都要做到开诚布公。分析现状要尽可能做到客观、公正、真实。找出问题并不困难，关键是抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在剖析时要用生动的实例，切忌抽象的理论说教。
2、研究存在的问题，分析原因
要把会议开成求真务实、富有成效的会议，必须围绕存在的问题进行启发思维，创新思路，必须研究存在问题的主要原因，分析解决这些问题应采取的对策。与会者要以“主人”的身份，勇于发表自己的见解，提出积极合理的意见和建议。
3、确定任务，落实责任
研究完了问题，就该确立目标，制定措施了。确立的目标要符合实际，目标太高，强行实行只会带来副作用。制定的措施要具体，特别是采取哪些行动，由谁来负责，做到何时，要有详尽的安排。会上应制定行动计划，分配工作任务，安排活动步骤。
4、突出重点，注重细节
一次会议，总会有这样或那样的问题，关键是要将会议开成解决问题，富有成效的会议。这就需要抓住重点，正视现实，敢于揭露矛盾，以积极的态度，务实的作风予以解决。俗话说“千里长堤，溃于蚁穴”，注重会议的细节，注意把握会议的场合和分寸，才能营造良好的会议气氛，顺利达到开会目的。
5、要讲究方法，注意态度
领导在布置任务时要掌握好态度，对故意拖会后腿者，要耐心引导，对无故扰乱会议秩序者，要视情况处罚。
6、要做好议程安排
会议时间、地点和执行有关纪律等，都要做出详细的安排，使会议主持人、记录人员和所有与会者心中有数。
幼儿园领导应多开现场会，多组织观摩学习，多进行经验交流，以改进方法，取得更多更好也更直接的典型材料，更能起到教育示范作用，更好地推进工作。