幼儿园园长如何管理？
一、要通揽全局，要有预见性
作为一所幼儿园的园长，您一天主要的活动内容基本上都是在处理园内的各种棘手的事情，所以，你必须学会在纷繁中理出思路，在百忙中预见未来，学会对事物作出判断、选择和决策，这样才能有一个相对完美的结局，所以，你必须有预见性，能一眼看到事情的本来面貌，而不是迷迷糊糊，稀里糊涂，而是能够对幼儿园的整体工作有全局上的思维方式，只有这样，你才能把幼儿园的各面工作统一于总体目标之下，实现良性循环。
二、有章有法，严密计划
一所幼儿园要健康正常的发展的确不容易，作为幼儿园的园长，你更应从全局出发，用系统的观点，去处理、解决发展过程中各种问题，所以你必须讲究工作方法。做到有的放矢，才能收到实效。也就是说你对幼儿园的各项管理，要制定管理方案，坚持有法可依，有章可循。讲究管理工作的针对性、有效性和艺术性，做到管什么、什么人管、怎么管、达到什么效果，心里有数。
三、以身作则，善抓机遇
所以，你时时刻刻、事事处处、人人都要以良好的品行示范于众人，同时又要善于把握机会，善于培养人和调动人的积极性，还要有较强的交际能力。只有这样，你才能使全体教职工的积极性，全都调动起来，使幼儿园出现一个良好的工作局面。
四、有胆有识，敢抓敢管
一个园长如果无所畏惧，敢于管理，才是一个好园长。所以，你必须有胆有识，敢抓敢管。
五、善于协调，凝聚集体
任何一个园，如果只有规定，没有约束，没有一个强劲的核心，必定要散、乱、差。也就是说，你必须要能够凝聚集体的力量，充分发挥每一个人的主人翁精神和工作能动性，而且又要善于协调各个部门之间的关系，使幼儿园成为一个坚固的团体，并能统一地为着最终的目标前进。